viernes, 13 de marzo de 2015

25 Compañías Pirámides Cerradas

25 Compañías Pirámides Cerradas


La Industria de las ventas directas o redes de mercadeo es muy grande y bonita, lamentablemente entre tantas compañías legitimas hay también muchas más ilegitimas, dando una vista atrás hacia la historia podemos aprender y tomar mejores decisiones en cuanto a que compañía pertenecemos.

Durante los últimos años han aparecido muchas pirámides las cuales son muy atractivas por su apariencia de ganar dinero rápido muchas ya las han cerrado otras están bajo investigaciones, muchas las cerraron en otros países y luego en los Estados Unidos, muchas las han cerrado en otros países y están en investigaciones en Estados Unidos. Recuerda las leyes en cuanto pirámides son muy parecidas en todos los países y que una compañía la cierren en otro país ya es razón más que suficiente para que el gobierno de Estados Unidos empiece a investigar esa compañía. Siempre va haber la excusa de la gente de que la compañía es legitima simplemente por la ambición de ganar dinero, así una compañía tenga productos puede ser una pirámide si no hay ventas del producto fuera de la red, mira bien en que compañía estas pues si el plan de compensación solamente paga por meter gente es una pirámide.

Ahora este es un resumen de compañías cerradas por el gobierno, lo triste es que la gente no sabe esto y hoy en día hay muchas compañías pirámides operando con las mismas características de estas que ya han cerrado así que ponte alerta y aprende de estas 25 compañías que han cerrado para que puedas escoger con más información una compañía LEGAL:(para ver los reportes de la FTC haga click en el nombre de la compañía que desee mas información)

1SKYBIZ fue cerrada por el gobierno, el servicio que tenían era ecommerce donde se ofrecía una pagina para cobrar con tarjetas de crédito y revender productos de terceros en el Internet, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenia que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

2FORTUNA ALLIANCE fue cerrada por el gobierno, el concepto era en hacer una inversión en materiales online de promoción y recuperar su dinero con los intereses de la inversión, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenia que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

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3NATIONAL MARKETING COMPANY fue cerrada por el gobierno, el servicio que tenían era mall en el Internet donde podrían ganar dinero en sus compras, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenia que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender que era en realidad un trabajo donde ganarías $13.5 a la hora lo cual era una farsa.

4SHOPPING MALL fue cerrada por el gobierno, el servicio que tenían era ecommerce donde se ofrecía una pagina para cobrar con tarjetas de crédito y revender productos de terceros en el Internet, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenia que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender, este tipo de servicios se encuentran gratis en el Internet.


5MEGA$NET fue cerrada por el gobierno, era un esquema en el que se promovía un programa para ganar dinero solamente a través de reclutar personas, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenia que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

6MALL VENTURES fue cerrada por el gobierno, el servicio que tenían era ecommerce donde se ofrecía una pagina para cobrar con tarjetas de crédito y revender productos de terceros en el Internet, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenia que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

7TREK ALLIANCE fue cerrada por el gobierno, promovian filtros de agua y productos tradicionales, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenia que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender, el producto nunca se vendía fuera de la red y solo lo usaban como disfraz para reclutar mas personas, las presentaciones de negocios nunca hablaban detalladamente de los productos, solamente los mencionaban parcialmente y el 90% de la presentación era como reclutar mas personas para ganar dinero.

8BIGSMART fue cerrada por el gobierno, el concepto de este negocio era un mall virtual en el que se podía ahorrar dinero en las compras a cambio de una membresía, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenia que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

9EQUINOX INTERNATIONAL fue cerrada por el gobierno, el concepto era simplemente el de reclutar personas dentro de la red prometiéndoles un retorno en su inversión, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenía que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

102XTREME fue cerrada por el gobierno, promovían productos nutricionales, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenía que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender, los materiales de mercadeo de esta compañía solo hablaban de ganar dinero trayendo gente.

11 JEWELWAY INTERNATIONAL fue cerrada por el gobierno, esta compañía promovía que con solo dos personas reclutadas era suficiente para ganar dinero semanal, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenía que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

12 BURNLOUNGE fue cerrada por el gobierno, la compañía promovía paquetes virtuales  anuales para participar en el sistema de ganar dinero , fue demostrado que para un representante ganar dinero tenía que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

13 FUTURENET ONLINE fue cerrada por el gobierno, ofrecían paquetes de consultoría virtual que nunca se vendían fuera de la red era simplemente un disfraz para ocultar el intercambio de dinero , fue demostrado que para un representante ganar dinero tenía que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

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 14 WORLD CLASS TRAVEL fue cerrada por el gobierno, ofrecían paquetes de consultoría para enseñarle a la gente como abrir su agencia de viajes los cuales no se vendían fuera de la red era simplemente un disfraz para ocultar el intercambio de dinero , fue demostrado que para un representante ganar dinero tenía que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

15MENTOR NETWORK  fue cerrada por el gobierno, era un sistema en el que decían que era sin ánimo de lucro y era para ayudar a niños con hambre en otros países, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenía que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

16DRIVERS SEAT NETWORK fue cerrada por el gobierno, promovían a través de una membresía el otorgarle tarjetas de crédito a la gente, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenía que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

17 GLOBAL ASSISTANCE NETWORK FOR CHARITIES fue cerrado por el gobierno, era un proyecto para ayudar a caridades al rededor del mundo, fue demostrado que para un representante ganar dinero tenía que solamente reclutar personas y por promover que se ganaba dinero rápido sin vender.

18 MY SHOPPING GINIE fue cerrada por el gobierno, era un mall virtual para ahorrar dinero en compras, el problema mayor de la compañía es que así tuvieran un producto todos los materiales de mercadeo promovía el reclutamiento de gente para ganar dinero.

19ZEEK REWARDS fue cerrada por el gobierno, era una página virtual para hacer subastas en productos, el problema mayor de la compañía es que así tuvieran un producto todos los materiales de mercadeo promovía el reclutamiento de gente para ganar dinero.

20FHTM fue cerrada por el gobierno, representaba servicios como dish network y celulares y productos nutricionales, todo el plan de mercadeo estaba orientado solamente a reclutar, el problema mayor de la compañía es que así tuvieran un producto todos los materiales de mercadeo promovía el reclutamiento de gente para ganar dinero.

21TRADE4PROFIT fue cerrada por el gobierno, promovía un sistema para participar de las ganancias del cambio de dinero extranjero, el problema mayor de la compañía es que así tuvieran un producto todos los materiales de mercadeo promovía el reclutamiento de gente para ganar dinero.

22 WCM777 fue cerrada por el gobierno, promovía un sistema de una nube virtual, el problema mayor de la compañía es que así tuvieran un producto todos los materiales de mercadeo promovía el reclutamiento de gente para ganar dinero.

23 TELEXFREE fue cerrada por el gobierno, promovía un sistema  de comunicaciones internacional, el problema mayor de la compañía es que así tuvieran un producto todos los materiales de mercadeo promovía el reclutamiento de gente para ganar dinero.

24 BANNERS BROKER fue cerrada por el gobierno, promovía un sistema  de mercadeo virtual, el problema mayor de la compañía es que así tuvieran un producto todos los materiales de mercadeo promovía el reclutamiento de gente para ganar dinero.

25 YES INTERNATIONAL fue cerrada por el gobierno, promovía un sistema entrenamiento virtual, un kit para que la gente trabajara desde la casa y se le prometian ganancias a la gente de $379 al día comenzando en el negocio, el problema mayor de la compañía es que así tuvieran un producto todos los materiales de mercadeo promovía el reclutamiento de gente para ganar dinero.

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Si usted quiere saber si su compañía es LEGITIMA hágase simplemente una pregunta, si usted no mete a nadie al negocio, puede ganar dinero y que además este dinero represente algo significativo para que usted pueda vivir de esas ventas?, o solamente puede ganar dinero si mete gente?, si es así entonces usted está en una pirámide!, esa es la señal más grande que usted puede ver y que el gobierno mirara!. Puede ser su compañía haga avisos en el internet o venda celulares o tenga servicios de tarjetas de crédito o descuentos en viajes o más como vieron en esta lista pero la verdad es que si estos servicios solo los usan los miembros y el porcentaje de servicios o productos que se venden a personas fuera de la red es muy poco entonces es una pirámide!. La gente probablemente critica a compañías como Herbalife o Mary Kay o Tupperware, pero yo le aseguro que en esas compañías si usted no recluta a nadie y sale a vender su producto usted paga su renta, su carro y sus servicios, esa es la razón por la cual esas compañías son legales; si es verdad también patrocinan gente pero cada persona tiene la oportunidad de ganar dinero sin patrocinar y el producto se vende fuera de la red así que no tienen una pirámide de intercambio de dinero disfrazada detrás del producto. En una compañía legal así como los distribuidores consumen el producto también lo consumen muchísimos clientes que compran el producto día a día sin ser distribuidores.

Les dejo este pensamiento para que sepan que buscar allá afuera en cuanto a compañías o para que identifiquen en cual está usted, porque es muy triste dejar a la gente metida con dinero en una compañía que cierra.

  • Es muy triste ver como los dueños de todas estas compañías que cierran la mayoría empiezan otras y las personas caen de nuevo por la ilusión de ganar dinero sin hacer nada.

  • Es más triste ver a personas que dicen llamarse lideres aconsejando a gente a que se metan a estas pirámides sabiendo que se van a cerrar promoviendo el hagamos dinero rápido antes de que la cierren, que falta de integridad si me preguntan a mí!

  • En mi opinión es mejor encontrar una compañía legal en la cual poder construir un futuro, cuál es tu opinión?

  • El 95% de esta lista de compañías que cerraron estaban promoviendo alguna clase de servicio en el internet sin tener un producto real, las pocas que tenía un producto real no lo vendían y solo lo usaban como disfraz para intercambiar dinero.

Si quiere ver muchísimas otras compañías que han sido cerradas o que cerraron voluntariamente antes de que las cerraran mire esta lista

Si usted quiere crecer en esta industria primero piense en los demás y luego en usted!!!

Espero que te haya gustado esta información.

Saludos,

Guillermo Zuluaga

martes, 24 de febrero de 2015

10 descarriladores de un emprendedor


hay mucha información sobre lo que una persona debe hacer para convertirse en un emprendedor exitoso, algo así como un to-do list. Sin embargo considero que es igualmente importante tener un not-do list de las cosas que nos podrían descarrilar y evitar sobresalir como emprendedores. Les llamo “descarriladores de un emprendedor” porque nos pueden sacar de la trayectoria al éxito. A continuación describo 10 de éstos:

1. Tolerar la mediocridadQuebrar una empresa no es lo peor que le puede pasar a un emprendedor. Más grave es mantener una empresa que no crece, que nunca va a ser más que una del montón y que se queda navegando en la mediocridad. Es mejor dedicarnos a otra cosa en la que podamos trascender. Mantener una empresa mediocre es perder el tiempo.

2. Buscar complacer a todosSer emprendedor implica enfrentase a múltiples stakeholders que intervienen en una empresa y se deben tomar decisiones que, sin duda, van a afectar a alguno. Desde seleccionar a qué clientes atender y, por lo tanto, a cuáles no; a qué gente contratar y a cuál no; con quién asociarnos y con quiénes no… Es imposible conciliar los intereses de todos; ser empresario no es un concurso de popularidad.

3. Evitar decisiones difícilesEn la tarea emprendedora nos enfrentamos a decisiones difíciles en innumerables ocasiones: cerrar una empresa, despedir a un empleado o dar de baja un producto que consideramos “nuestro bebé”. Muchos evitan tomar esas decisiones, pero esto resultará en un problema más grande. Lo que importa no es qué tan talentosos seamos, sino las decisiones que tomamos y cuando hay que tomar decisiones, ¡hay que tomarlas!

4. Empresa chica, gente chicaEn una ocasión, un amigo consultor me comentó que quería crecer su práctica para hacer una firma de consultoría, por lo que estaba contratando analistas sin mucha experiencia. Le comenté que con esa estrategia nunca iba a poder crear una firma, que debía contratar gente buena, que pudiera crecer. Es imposible crecer una empresa con gente que no es la adecuada sólo por ahorrarse centavos. Más bien se debe contratar gente que tenga el potencial para ser grande.

5. Primero yo, después la empresaUn emprendedor no puede tomar decisiones que lo beneficien en lo personal pero perjudiquen a la empresa. Un caso típico es cuando por satisfacer necesidades personales se toma más dinero de la compañía de lo que puede generar, descapitalizándola y cortándole las alas, imposibilitándola para volar. Una empresa es un ente con sus propios intereses, necesidades y objetivos que se deben cultivar para crecer. Habrá problemas si nuestras decisiones no están alineadas a estas variables.

6. Falsas promesasEl activo más importante de un emprendedor es la confianza que genera en otros. Esa confianza se gana cumpliendo con los compromisos que hacemos todos los días con clientes, proveedores, autoridades, empleados y socios. Cuando no cumplimos nuestros compromisos se genera desconfianza; eso siempre distorsiona las acciones y afecta negativamente los resultados.

7. El indispensable soy yoComo emprendedor, uno es necesario en la empresa, pero nunca debe ser indispensable ni buscar serlo. Debemos buscar y lograr que la empresa pueda seguir sola. El éxito de un emprendedor se nota no cuando está en la empresa, sino cuando la deja y la empresa es capaz de seguir y desarrollarse sin la figura original.

8. Toma todo, comparte pocoUn emprendedor tiene la posibilidad de generar riqueza más allá de lo que inicialmente se había imaginado. El problema es cuando esta generación de riqueza se convierte en avaricia, y con tal de cumplir sus necesidades se lleva a otra gente de encuentro. Si un emprendedor y la empresa son capaces de generar riqueza, deben compartir y ser justos con los empleados y socios comerciales.

9. Trabajo, trabajo, trabajoExiste vida más allá de la empresa. Un emprendedor se puede enfocar tanto en la empresa –que es su creación, su bebé– que pierde atención en su vida personal y/o familiar. Tarde o temprano esa factura se va a pagar con problemas personales y/o familiares, y no existe un éxito profesional que compense estas fallas.

10. La vida locaAsí como un emprendedor debe tener una disciplina para desarrollar una empresa, la debe tener también en su vida personal. Vivir la vida loca con el dinero que alguien pueda ganar, que puede ser mucho, con el pretexto de aliviar las presiones del trabajo, sin duda va a terminar mal.

Así, para que un emprendedor sea exitoso, no solamente debe lograr las cosas que sin duda lo pueden llevar a su meta, sino también evitar puntos como los anteriores, ya que de lo contrario seguramente van a descarrilarlo.

¿Cómo triunfar con un negocio en pareja?

¿Cómo emprender con tu pareja sin morir en el intento? Gabriela López, dueña del exitoso restaurante Máximo Bistrot, comparte su experiencia.

Por Paulina Santibáñez
02-03-2015
A primera vista, el local ubicado en Tonalá 133, en la colonia Roma, no tiene mucho de especial. Pero esta fachada austera alberga uno de los mejores restaurantes de la capital mexicana y, a decir de muchos, del país. Se trata de Máximo Bistrot, un lugar reconocido por la frescura y calidad de sus platillos y por su intachable servicio. Comer en este multipremiado restaurante es un privilegio: es tal la demanda que, en ocasiones, las reservaciones deben hacerse con varias semanas de anticipación.
Detrás de este exitoso negocio se encuentran Gabriela López y Eduardo García, un matrimonio que ha sabido superar un reto doble: por un lado, el de mantener un negocio a flote y, por el otro, el de aprender a trabajar en pareja. ¿Cuáles han sido los factores clave en el éxito de este negocio compartido?
Compatibilidad, la base
Eduardo y Gabriela se conocieron mientras ambos trabajaban con el reconocido chef Enrique Olvera. Al poco tiempo empezaron a salir y descubrieron que tenían un gran interés en común: “Ambos teníamos el sueño de abrir un restaurante, y pronto nos dimos cuenta de que era una gran oportunidad hacerlo juntos. Nos complementábamos bien, él en la cocina y yo con el know-how”, afirma Gabriela. Después de un tiempo él renunció a su trabajo en la cocina del famoso restaurante Pujol, y ella al suyo en el hotel Brick, ubicado en la Colonia Roma.
Para planear el proyecto apostaron por alejarse del ritmo ajetreado de la ciudad. Fue entonces que decidieron por un año a un hotel en Yelapa, Jalisco, una playa medio escondida a la cual sólo se tiene acceso por lancha. Estando ahí administraron un pequeño restaurante, con capacidad para sólo 20 personas. Él cocinaba junto con un ayudante y Gabriela hacía de todo: era mesera, cajera… “Fue un buen entrenamiento. Ahí fue donde verdaderamente nos dimos cuenta de cómo sería trabajar juntos”, afirma la emprendedora.
Lo más importante es que durante esta etapa aprendieron a separar el trabajo de su relación de pareja. “Una cosa es lo que se vive adentro del restaurante, y otra, lo que sucede afuera”, agrega. La experiencia no fue fácil (menos en un negocio tan estresante como éste), pero les permitió entender la forma de trabajar del otro y complementarse lo mejor posible.  
Primera tarea: delimitar responsabilidades
Eduardo y Gabriela siempre tuvieron claro quién se haría cargo de qué. La empresaria había estudiado administración de restaurantes, por lo que tenía experiencia en el campo del servicio y en management. Por otra parte, él ha cocinado durante toda su vida. Al final, las decisiones de la cocina las tomaría Eduardo, mientras que Gaby se encargaría de las que tienen que ver con lo demás.
“Pero eso no quiere decir que no valoremos la opinión del otro. Finalmente, pusimos este negocio porque a los dos nos apasiona la experiencia de la comida y porque tenemos mucho en común”, sostiene la dueña de Máximo Bistrot.
La cercanía, ¿ventaja u obstáculo?
Para Gabriela, la base del éxito de su negocio gastronómico es la relación que tienen como pareja. “Probablemente, si estuviéramos casados con personas ajenas al negocio no entenderíamos muchas cosas: la cantidad de horas que debemos dedicar al trabajo, el estrés que vivimos todos los días… esas son cosas que, a la larga, pueden desgastar cualquier relación. En cambio, nosotros lo entendemos. Transmitimos esa misma cercanía a nuestros clientes: nos gusta recibirlos, atenderlos personalmente, reconocerlos cuando regresan, hacerlos sentir como si los estuviéramos invitando a nuestra propia casa a cenar”, añade.
Más allá de la empresa
Para triunfar con una empresa en pareja es esencial alimentar la relación más allá del trabajo. A los creadores de Máximo Bistrot les gusta viajar, pues es una actividad que les permite inspirarse, acomodar ideas y desconectarse un poco del día a día. Por eso, cada tres o cuatro meses se toman una o dos semanas de vacaciones. Además, en ocasiones durante los días que cierra el restaurante (domingo y lunes) se escapan a algún destino afuera de la ciudad y aprovechan para platicar sobre su relación. “Procuramos evitar que todo sea trabajo, trabajo, trabajo”, comenta Gabriela.
“No es personal, son negocios”
“¿Qué consejo les daría a las parejas que están por iniciar un negocio? Que tengan paciencia y mucha empatía. Que aprendan a ponerse siempre en los zapatos del otro para entender por lo que está pasando. Y, sobre todo, que sepan discernir entre lo que pasa adentro y afuera. No hay que tomarse tan a pecho las cosas que suceden en el negocio”, concluye.

domingo, 22 de febrero de 2015

MERCADEO EN RED, NUEVA OPCIÓN (Colombia)

Colombia podrá convertirse en el modelo para el siglo XXI en América Latina de los negocios a través de cadenas que comercializan productos directamente, un mecanismo que se abre paso en el mundo.

Colombia podrá convertirse en el modelo para el siglo XXI en América Latina de los negocios a través de cadenas que comercializan productos directamente, un mecanismo que se abre paso en el mundo.
Los expertos en Network Marketing (mercadeo multinivel) ven el país en una situación geográfica privilegiada que lo ubica como el ideal para comenzar un proyecto piloto para la región, que liderará la Universidad de Illinois de Chicago.
Así lo señaló Charles W. King, profesor de la Universidad de Illinois en Chicago e investigador de procesos de mercadeo y operaciones de distribución.
El profesor King cree que con un proyecto de esta naturaleza además de crear un nuevo estilo de trabajo se podrá enfrentar uno de los problemas que más aquejan a la región: el desempleo.
Sin embargo, también asegura que es necesario superar algunos inconvenientes. En América Latina existen problemas como la poca información sobre las compañías, las listas parciales de las empresas que se crean o un gran número de compañías que no están inscritas ante ninguna entidad oficial que permitan hacer un censo real sobre el universo.
En diálogo con EL TIEMPO, el analista, invitado para participar en última edición del Gran Martes, explicó las razones que hacen del Network Marketing una opción para tener en cuenta.
De acuerdo con la explicación de King, Network Marketing es una estrategia de mercadeo cara a cara, que basa su funcionamiento en la implementación de grandes redes de vendedores independientes con sus propios planes de comercialización.
Estos vendedores no están ligados de forma directa a la compañía para la que trabajan. Por esta razón no reciben sueldo, pero sí una comisión por cada producto vendido, lo que se traduce, según King, en una considerable reducción de costos para cualquier firma.
En principio, la empresa nombra a un representante de ventas con la misión de comercializar sus productos, y le da poder para llevar a cabo el proceso negociación y venta con su propio portafolio de clientes. Dicha metodología se desvincula de otros procesos de posventa. Es decir, el representante realiza la transacción y no vuelve a tener contacto con el cliente.
De la misma forma, el vendedor tiene la posibilidad de capacitar y delegar a otras personas para que realicen su misma función. Así, se crea una red con varios niveles de trabajo, en la que cada miembro recibe una comisión de las ventas realizadas por el personal bajo su cargo.
América Latina, el objetivo.
A juicio de King, la importancia del mercadeo multinivel en Latinoamérica radica en la necesidad de encontrar herramientas que permitan un desarrollo organizado, de alto impacto y bajo costo en la industria de la región.
De otro lado, hay que considerar que modalidades como el Network Marketing no requieren de grandes inversiones para su ejecución. De hecho, resulta mucho más económico que establecer puntos de distribución y definitivamente más rentable que fijar alianzas con cadenas de distribuidores, asegura el especialista.
Según King, el año pasado esta estrategia representó, en Estados Unidos, ventas de 86.000 millones de dólares por parte de 36 millones de representantes. En el caso colombiano, las ganancias ascendieron a 400 millones de dólares.
INTERNET EN EL PROCESO.
Una de las grandes ventajas del Network Marketing, sostiene el profesor de la Universidad de Illinois, es su gran adaptabilidad. Por eso, Internet puede convertirse en uno de sus canales más importantes.
King considera que el conocimiento de Internet y la comunicación virtual en Colombia son altos si se comparan con el de otros países. Por eso, el mercado de eCommerce, eBusinnes y otras estrategias tecnológicas que parecen asomarse en el horizonte de nuestro país son un ambiente ideal para desarrollar nuevas modalidades de Network Marketing.
En este orden de ideas, si se lograse implementar la teoría general de mercadeo multinivel en personas con capacidades para navegar en el ciberespacio, sería posible generar representantes de ventas capaces de relacionar las características de ambas herramientas, que empezará a encontrar enormes posibilidades de negocios en todos los sectores.
Ahora bien, aunque existen barreras conocidas en la estructura de la información virtual y las redes de comunicación en Colombia, el experto opina que no son un verdadero obstáculo para el Network Marketing. Las tecnologías existentes en este país, opina, están en buenas condiciones y soportarán sin duda los requerimientos de un vendedor en cualquier circunstancia.
FOTO/Camilo George EL TIEMPO.